TMMI 测试成熟度模型集成

TMMI 测试成熟度模型集成

TMMi模型(测试成熟度模型集成,Test Maturity Model integration)定位于CMMI模型(能力成熟度模型集成)的补充,CMMI已经普遍应用于对软件开发过程成熟度的评价,TMMi提取数十年软件测试过程中众多最佳实践精华而成,可更好地指导软件企业高效率完成软件测试,并通过测试实现收益。TMMi不仅关注软件的测试,也包括了系统的测试,是广义的测试。TMMi让发现缺陷迁移到预防缺陷。
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产品介绍

TMMi模型(测试成熟度模型集成,Test Maturity Model integration)定位于CMMI模型(能力成熟度模型集成)的补充,CMMI已经普遍应用于对软件开发过程成熟度的评价,TMMi提取数十年软件测试过程中众多最佳实践精华而成,可更好地指导软件企业高效率完成软件测试,并通过测试实现收益。TMMi不仅关注软件的测试,也包括了系统的测试,是广义的测试。TMMi让发现缺陷迁移到预防缺陷。


TMMi模型由TMMi基金会开发,是一个阶段式的测试过程改进体系结构,其测试范围包含了所有软件产品质量相关的活动,广泛应用在各领域软件的测试活动中。TMMi基金会是注册在爱尔兰的非营利组织,旨在为全球公司提供支持,让他们开发的软件产品质量持续提升。TMMi已经在全球范围内推广,2019到2020年,在中国的影响力持续升温,在金融行业及其外包服务商和汽车软件开发商接受度最高。


TMMi模型着眼于不同成熟度级别的软件测试,使用预先定义的一系列过程域为组织定义成熟度级别。TMMi中有五个级别,规定了成熟度级别和测试过程改进的路径。每个级别都有一组过程域,组织需要实施这些过程域,来达到对应的成熟度级别,这五个级别分别是:临时和无管理、已管理、已定义、已度量和持续优化模式,TMMi模型从低到高的级别演进,恰好是组织的测试过程的演进。


办理流程

  • 准备资料

    准备基础资料
    充分了解需求

  • 咨询指导

    咨询师上门讲解
    解答认证疑惑

  • 整理申报

    咨询师编写材料
    讲解审核要点

  • 全程陪审

    专家陪审指导
    不符合项纠正

  • 出证无忧

    出证寄送督促
    专家认证规划

必要条件

TMMi模型的收益

TMMi模型可以为企业和员工带来诸多收益。一是通过建立可控的测试过程,降低测试成本、确保测试周期更加可控、更好地保障交付的产品质量、确保客户满意度得到稳步提高;二是进一步提高管理的透明度,对问题和风险的反应将更加迅速、准确;为测试效果与效率、测试人员生产率、产品质量水平提供更加客观的评价;持续保证企业先进性,使测试全面转型为预防为主的活动;三是促进测试人员提升专业知识和技能,推动其自身的职业发展;改善个人绩效,提高工作效率;建立良好的沟通机制,团队协作更加顺畅。

TMMi模型的导入

组织在导入TMMi模型主要有五个阶段,一是项目策划阶段,对照TMMi要求进行差距分析,根据差距分析的问题提供差距解决措施,并制定项目实施计划;二是流程优化阶段,为组织提供测试相关的专业培训,指导组织基于差距分析结果在现有测试流程的基础上,开展测试流程优化工作,建立测试流程、指南、模板和环境;三是试点运行阶段,挑选试点测试项目进行试点运行,通过试点运行验证体系流程的适宜性和有效性,并根据试点运行结果,进一步完善测试流程;四是推广应用阶段,进行全面的体系宣贯培训,所有适用的项目推广应用优化后的测试流程;五是评估阶段,通过外部评估团队,采用正式的、标准化的评估方法,对过程实施结果进行客观评价,评定是否达到相应的成熟度等级。

常见问题

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